新任主管培訓

新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

新任主管的管理技能上海：2025年07月09日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管管理技巧上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

新任主管的管理技能廈門：2025年08月01日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管培訓內訓課程

房地產企業新任主管綜合管理能力主講：金老師

1、領會新任經理和主管的角色轉變及對策；2、學會提升部門績效的辦法與工具；3、理解與建設高績效運作的團隊；4、學會激勵部屬的基本方法;5、打造執行力強的、高績效的員工團隊。適合對象：未經系統訓練過的新任主管、經理，后備管理梯隊人員訓練與輔導提綱：1、新任經理（主管）與新的角色轉變經理人的角色分析：業務和技術出身管理發展......

新任主管、經理全面管理技能提升主講：李老師

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。課程大綱第一......

新任主管經理全面管理提升主講：劉老師

全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境......

新任主管、經理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

一、新任主管、經理的角色認知與職業化塑造新任主管、經理的角色認知與職責新任主管、經理的責任與正向思考的態度新任主管、經理的能力要求和素質模型彼得效應：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤職業化的內涵職業技能職業形象職業意識職業態度職業道德新任主管、經理職業化塑造的四大步驟二、新任主管、經理的壓力與情緒管理技巧自身壓力的來源......