營銷經(jīng)理培訓

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營銷經(jīng)理培訓公開課

出奇制勝的實戰(zhàn)營銷寶典深圳：2025年09月13日

Ø 石真語老師授課幽默詼諧，在輕松愉悅的氛圍中，將銷售領(lǐng)域的難題一一化解。Ø 石真語老師將以案例分析的方式為大家呈上一堂視聽盛宴。課程大綱l 第一部分前言1、市場競爭新理念2、客戶競爭新認識l 第二部分企業(yè)銷售競爭力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總......

爆品八步法廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......

“存款立行，負債先行”——商業(yè)銀行對公存款營銷與機構(gòu)客戶拓展成都：2025年08月22日

隨著監(jiān)管部門對理財和同業(yè)業(yè)務監(jiān)管逐步加大，商業(yè)銀行的負債來源受到較大影響，存款在商業(yè)銀行負債業(yè)務中的重要性進一步突顯。存款是保證銀行經(jīng)營安全和流動性的前提，在金融監(jiān)管趨嚴的背景下，金融創(chuàng)新和金融去杠桿持續(xù)推進的過程中，商業(yè)銀行亟待優(yōu)化負債業(yè)務發(fā)展思路，有效應對新形勢下吸存壓力上升的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟下行壓力加大，金融監(jiān)管力度......

短視頻及社群運營全攻略成都：2025年08月15日

第一講 “落后就一定會挨打”的底層邏輯怎么做還在其次，重要的是千萬別做錯了為什么是短視頻和社群？銷售 = 流量 * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價互.聯(lián).網(wǎng)：聯(lián)接、互動、網(wǎng)絡(luò)化運營不要1 * 5000，要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關(guān)于微商，你可以不......

營銷經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

非營銷經(jīng)理的營銷管理常識——營銷必修課主講：崔老師

引言：人生即營銷第一部分現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程1、市場營銷的含義；2、營銷的六大要素；3、市場營銷的特點；4、推銷與營銷的區(qū)別；5、營銷思維的五個轉(zhuǎn)變；6、營銷體系建設(shè)的三個轉(zhuǎn)化；7、修煉應達到的目標---營銷專家；二、理論知識：1、掌握4P、4C、4R概念理論；2、介紹4PS營銷策略方法......

醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升主講：朱老師

醫(yī)藥市場的經(jīng)濟體系已逐步建立，政府監(jiān)管力度不斷加強，市場游戲規(guī)則也開始和國際通用規(guī)則接軌。關(guān)系、背景和非常規(guī)的競爭手段已經(jīng)不能成為企業(yè)致勝的唯一法寶。微利時代的醫(yī)藥企業(yè)，只有靠綜合實力才能取得生存空間！當企業(yè)的實際表現(xiàn)和預期的目標出現(xiàn)巨大反差時，領(lǐng)導者開始意識到執(zhí)行的重要性，當銷售計劃無法被有效貫徹時，區(qū)域營銷經(jīng)理的執(zhí)......

區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導力提升主講：張老師

● 國際著名培訓機構(gòu)資深授權(quán)講師精心引導● 多個權(quán)威管理行為測試與診斷工具● 全套版權(quán)課程配套錄像觀摩學習，加深學員理解與掌握● 富有創(chuàng)新的在中國特殊文化背景下的情境管理模式● 富有啟發(fā)性的團隊體驗游戲，寓教于樂● 經(jīng)典精彩的醫(yī)藥情境管理實戰(zhàn)案例討論分享課程大綱序言：情境領(lǐng)導力的建立過程介紹1. 經(jīng)理人對下屬實施影響力......

營銷經(jīng)理管理能力提升主講：吳老師

了解、掌握管理能力的精華，增強領(lǐng)導力及領(lǐng)導藝術(shù)，突破中國式營銷管理瓶頸，掌握管理與自我管理能力，使營銷管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，成為高度職業(yè)化的經(jīng)理人。提升宏觀決策能力，掌握溝通、協(xié)調(diào)、平衡藝術(shù)，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮，掌握部門績效管理方法。課程時長：2天（共12小時）課程大綱：......