青島產(chǎn)品設計培訓公開課

圖解萬科產(chǎn)品設計創(chuàng)新策略 青島：2025年08月01日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、分管設計副總、設計總監(jiān)、規(guī)劃設計部經(jīng)理、產(chǎn)品設計部、營銷策劃部等課程收益:*本課程全程實案教學，三位導師以實戰(zhàn)經(jīng)驗深入解析標桿企業(yè)產(chǎn)品設計要點與創(chuàng)新方法，從而復制成功；*學習以客戶導向，通過理念、規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新，確保項目獲得市場、客戶認可，取得理想的銷售實現(xiàn)；*拆解萬科精裝修定位策......

GD&T專項-產(chǎn)品設計尺寸鏈 上海：2025年07月07日

尺寸鏈分析原理和流程建立尺寸鏈傳遞圖尺寸鏈秒殺神器 3.11 版的應用能計算并應用實效邊界，基準補償形狀和方向公差在基準面裝配損失計算緊固和浮動螺紋裝配計算最小和最大間隙（壁厚）計算培訓對象設計、質(zhì)量和檢驗人員，以及相關需要繪圖，審圖和用圖的人員課程大綱：一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1，封閉環(huán)......

小米產(chǎn)品設計及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型1.轉型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

質(zhì)量、財務、研發(fā)、工程或技術、項目、生產(chǎn)等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負責財務、研發(fā)、工程或技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、項目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學員設計成本策劃和管理的能力和業(yè)務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成......

非財務經(jīng)理的財務管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2025年08月12日

財務結果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務，怎知管理行為對財務結果的貢獻？同時，財務結果又是企業(yè)經(jīng)營預測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預測未來，把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健......

供應商全生命周期管理 深圳：2025年08月23日

首創(chuàng)供應商篩選漏斗模型，引入 PDCA 的 循環(huán)，強調(diào)“生命周期管理”。從供應商 準入，到供應商績效考核、提升等日常管 理，最后到供應商淘汰。課程收益：采購人的一切目標都必須通過供應商去實現(xiàn)，那如何選擇供應商、如何評估供應商、如何管理 供應商呢？ All goals of purchasers ......