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銷售策略羅盤|大客戶銷售 青島:2025年07月09日
該做都做了,客戶不簽單,我也沒辦法!局面本來挺好的,突然跳出來個陌生人!關(guān)系搞得很實,關(guān)鍵時刻卻說不上話了!精心發(fā)展的Coach,竟跟我玩“無間道”!十拿九穩(wěn)煮熟的鴨子,怎么突然就飛了!……移動互聯(lián)時代,市場環(huán)境復(fù)雜,競爭日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,......
大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 青島:2025年07月10日
課程以現(xiàn)場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動,讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調(diào):枯燥的工具在課程現(xiàn)場會呈現(xiàn)出人性化的生動啟發(fā),既保持工具流的整體系統(tǒng)性,又不失講解的生動化。課程大綱董事長、銷售總監(jiān)、項......
狼性營銷—智奪大客戶 青島:2025年07月11日
一、如何進(jìn)入狼性思維鍛造狼性精神狼性6種特征深度解密狼性處世6種大智慧狼性不足的5項要因狼性鍛造的6項法門狼性鍛造的5大指引核心二、如何引爆狼性超強動能創(chuàng)造結(jié)果如何引爆自身狼性持續(xù)引爆業(yè)績目標(biāo)如何尋找自身原因,使自身強大超越利潤目標(biāo)如何驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口超越業(yè)績目標(biāo)如何持續(xù)保持自己狀態(tài),全力以赴超越業(yè)績目標(biāo)學(xué)會如......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2025年07月12日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準(zhǔn)確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年08月23日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......
EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京:2025年09月26日
企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和其他技術(shù)人員。課程大綱一、EXCEL基本函數(shù)介紹EXCEL圖表基礎(chǔ)EXCEL使用技巧基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計概率分布和概率分布圖正態(tài)分布二項分布泊松分布二、EXCEL與統(tǒng)計過程控制控制圖概述計量型控制圖單值移動極差圖 I-MR均值極差圖 Xbar-R均值標(biāo)準(zhǔn)差圖 Xbar-......