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EHS因素識別和風(fēng)險評價 蘇州:2025年08月12日
實戰(zhàn)性 --- 結(jié)合身邊的實際案例,通俗易懂,易于掌握針對性 --- 專注于環(huán)境因素、危險源辨識、相關(guān)風(fēng)險的評估邏輯性 --- 清晰有條理的課程設(shè)計和講解讓參加者掌握環(huán)境因素和危險源有關(guān)的風(fēng)險管理的工作思路課程大綱一、導(dǎo)入為什么確定環(huán)境因素/危險源二、確定環(huán)境因素和重要環(huán)境因素環(huán)境現(xiàn)狀I(lǐng)SO 14001環(huán)境因素定義確定......
EHS因素識別與風(fēng)險評價課程 上海:2025年07月14日
了解到如何結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)工藝狀況,進(jìn)行系統(tǒng)化的識別環(huán)境因素和危險源,評估風(fēng)險,并建立有效的系統(tǒng)化的管控措施。幫助學(xué)員增強企業(yè)運營當(dāng)中的風(fēng)險控制能力,掌握健康和安全管理的系統(tǒng)方法和管控措施,從而持續(xù)改進(jìn)環(huán)境和健康安全管理表現(xiàn),進(jìn)而幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的不斷突出,人們在尋求有......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年07月04日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......
IATF16949(2016版)五大核心工具 青島:2025年07月07日
質(zhì)量體系推行人員、實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設(shè)計開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)改進(jìn)過程,并......
向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海:2025年08月22日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點:1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊文化構(gòu)建2.“人力資源委......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海:2025年07月24日
企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計......