青島生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年07月25日

中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨......

設備自主維護、專業(yè)預防和快速搶修 青島：2025年07月09日

設備系統(tǒng)人員（經(jīng)理、主管、工程師），采購管理人員課程大綱：第一部分 全員參與的日常維護很多設備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達了對違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設備處于危險的邊緣！小問題慢慢在長大......

IE與生產效率提升 青島：2025年07月09日

IE在歐美日企業(yè)，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。IE通過對生產流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破，以及精益生產手法的運用等，從宏觀和微觀上把......

打造動車型班組+（實戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 青島：2025年07月10日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規(guī)則當好火車頭【引導啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習慣【引導啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調動每位員工的積極性（保持活力）留住優(yōu)秀員工的六項措施【引導與講......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

部門經(jīng)理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態(tài)與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優(yōu)勢 北京：2025年08月01日

認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與......