青島產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

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青島產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析青島：2025年05月09日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營部、開發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部、成本部等負(fù)責(zé)人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識(shí)2、PPP在國內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財(cái)政部關(guān)于棚改專項(xiàng)資金管理政策分析5、政府與社......

服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班重慶：2025年07月09日

有關(guān)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、廣電影視產(chǎn)業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)辦、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自貿(mào)區(qū)、文化宣傳、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)等單位管理人員，科研院校研究人員以及有關(guān)文化創(chuàng)意、新聞出版、文化旅游、文化金融等企業(yè)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容（一）服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀；2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】青島：2025年04月29日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務(wù)也覺得無所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！請(qǐng)問你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營活動(dòng)分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系......

海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行青島：2025年05月07日

課程一：《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》第一講標(biāo)桿原理示例第二講標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)桿管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實(shí)施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實(shí)質(zhì)第三講標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰對(duì)標(biāo)？怎樣選擇標(biāo)桿對(duì)象？避免選擇誤區(qū)對(duì)標(biāo)......

用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理上海：2025年07月16日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場(chǎng)需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實(shí)踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實(shí)戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場(chǎng)需求？1. 新產(chǎn)品的目標(biāo)客戶......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系上海：2025年07月02日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......