青島采購專員培訓公開課

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業(yè)的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企 業(yè)利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中 贏得優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，持續(xù)不斷......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關系管理的現(xiàn)狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二： 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務需求識別3......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經(jīng)歷一年以上課程背景供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制。現(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體......

采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術5大核心工具 青島：2025年05月10日

通過本課程的講授與課堂互動，希望廣大學員建立獨辟蹊徑，打破常規(guī)的思維方式，利用5大類型的專用工具，程按照采購周期的順序，從必備的五種實戰(zhàn)工具入手，再圍繞這些工具展開相關知識與技能的論述。期望給企業(yè)經(jīng)營管理者和采購工作者帶來不同角度的啟發(fā)。從采購與供應管理專業(yè)角度切入，利用采購與供應職能必備的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術5大核心工具的概念......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務與案例解析 上海：2025年05月15日

1、系統(tǒng)性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產(chǎn))，講解真實案例......

MRO備品備件采購管理實務應用 深圳：2025年06月09日

理解MRO供應鏈的特點和要素熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學會如何管理MRO采購及供應商了解TPM（生產(chǎn)維護流程），有效管理MRO需求預測了解MRO供應鏈最佳實踐通過課堂互動（微咨詢），探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓對象企業(yè)相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑......