青島項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略——項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理 青島：2025年05月10日

1、實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)身說法，解析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與得失教訓(xùn)；2、豐富實(shí)用的工具模板，快速引入企業(yè)內(nèi)部，即學(xué)即用，提高效率；3、課程設(shè)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)，新穎獨(dú)到、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，全程破解社區(qū)商業(yè)運(yùn)營實(shí)踐難題。4、全面介紹知名企業(yè)領(lǐng)先的金牌管理體系、理念、思路、方法與工具；5、講師團(tuán)隊(duì)專業(yè)度與行業(yè)知名度極高，現(xiàn)場破解項(xiàng)目實(shí)踐難題；6、......

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析 青島：2025年05月10日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；2、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；3、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；4、綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析；5、綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解；6、商......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 青島：2025年05月14日

1、房企董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、區(qū)域總（經(jīng)理）、項(xiàng)目總（經(jīng)理）、投融資總（經(jīng)理）、運(yùn)營總（經(jīng)理）3、工程總（經(jīng)理）、成本總（經(jīng)理）、營銷總（經(jīng)理）4、村股份實(shí)業(yè)公司董事長、總經(jīng)理等課程收益本課程內(nèi)容包括項(xiàng)目前期拓展研判、項(xiàng)目代建開發(fā)運(yùn)營及項(xiàng)目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實(shí)用，可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)大綱一、......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳：2025年05月28日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時(shí)間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價(jià)格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動(dòng)機(jī)......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......