青島CIMS培訓公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 青島：2025年07月01日

本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風險分析、同......

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島：2025年07月01日

本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、 技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程收益:通過情景式案例教學，讓學員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構(gòu)，質(zhì)量成本核算與改進及如何構(gòu)建員工自主改進的文化深度剖析卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項修煉，如何有效的培育部屬員工及快......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 青島：2025年07月02日

FMEA作為技術(shù)風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 青島：2025年07月04日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

職業(yè)化店長六項修煉 深圳：2025年09月26日

第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區(qū)別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個途徑6、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2025年08月22日

一．供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......