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班組建設與現場管理 青島:2025年06月30日
眾多企業對班組長進行過培訓,但大多沒有得到期望的效果。究其原因,班組長培訓大多只強調“知”,卻未做到“行”,起不到“強化、優化、固化”的作用,更不能形成適合企業自己的班組管理體制。本課程,通過班組制度與文化建設,創建“技能型、管理型、創......
青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島:2025年07月02日
第一部分:授課(全天)●海爾基礎管理:OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造:SBU模式新進展●海爾最新管理模式:人單合一雙贏●海爾企業管理的文化基礎:文化再造與創新●海爾的生產及現場管理模式新進展與新實踐第二部分:參觀海爾集團--文化廣場、中心大樓、生產車間、海爾大學等(半天)●優秀的公司滿足需求,偉大的公司創造需......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 青島:2025年07月02日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
設備自主維護、專業預防和快速搶修 青島:2025年07月09日
第一部分 全員參與的日常維護很多設備故障都是由“微不足道”的小問題發展而來,多少次的維修,我們發現了日常保養的匱乏;多少次的搶修,我們表達了對違章者的憤怒;多少次的“視而不見”讓設備處于危險的邊緣!小問題慢慢在長大,有限的維修力量已經難以應對,全員參與設備維護已經迫在眉睫......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年07月24日
課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性化建議課程大綱:課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2025年08月18日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......