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采購供應鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 青島:2025年06月13日
采購,供應鏈,供應商質量經(jīng)理,工程師等課程大綱模塊一:沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關注這三個戰(zhàn)略目標,就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二:績效不達標,如何分析改善-問題產(chǎn)生的原......
AI助力職場文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設計全攻略暨AI賦能職場效率提升專題培訓班 青島:2025年06月18日
1.基礎辦公效能提升群體:各企事業(yè)單位行政文秘、綜合管理崗、總經(jīng)辦助理、部門秘書、辦公室主任等需高頻處理職場文案寫作、會議紀要、數(shù)據(jù)報表的崗位人員;2.專業(yè)場景賦能群體:創(chuàng)意策劃崗:市場營銷策劃、品牌宣傳、新媒體運營、活動執(zhí)行等需快速生成PPT、營銷文案、短視頻腳本的從業(yè)人員;3.管理決策輔助群體:部門負責人、項目經(jīng)理......
CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 青島:2025年07月26日
PART 1 數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎 (占比 30%)a. 數(shù)據(jù)分析概念、方法論、流程(占比 5%)b. 描述性統(tǒng)計分析(占比 12%)c. 推斷性統(tǒng)計分析(占比 8%)d. 方差分析(占比 2%)e. 一元線性回歸分析(占比 3%)Ø PART 2 SQL 數(shù)據(jù)庫基礎 (占比 15%)a. SQL 及......
數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州:2025年05月14日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產(chǎn)品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產(chǎn)品銷售走向,制定產(chǎn)品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與籌劃 北京:2025年05月09日
了解近年稅務新政及如何通過稅務籌劃用好新政了解金稅四期的強大納稅評估功能,有效防范成為稅務局的關注重點分析各報表項目的涉稅風險點及自查技巧掌握各稅種籌劃實戰(zhàn)技巧課程對象:CEO、CTO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、稅務會計、其他財務人員,以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政......
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海:2025年07月31日
一、戰(zhàn)略解碼介紹與導入* 什么是戰(zhàn)略解碼* 為什么要戰(zhàn)略解碼* 戰(zhàn)略解碼的方法和模型* 戰(zhàn)略解碼原則* 戰(zhàn)略地圖的應用* 戰(zhàn)略解碼的輸出二、戰(zhàn)略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發(fā)展目標* SWOT分析:組織面臨的機會與威脅和組織優(yōu)勢和劣勢* 準備情景分析報告* 主情景分析,討論組織應該采取的策略* 檢驗策......