青島采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

本課程培訓時間2天。隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展，企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明，70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時，隨著市場競爭的加劇，采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理，已經被大多數企業擺在十分重......

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對絕大多數企業而言，外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企 業利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中，持續不斷......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

掌握供應商評價的目的掌握供應商評價的三個時機掌握供應商評價的準備工作與七個步驟掌握供應商積極性評價模型-供應商感知模型掌握供應商識別的三種方法通過供應商評估的實際案例掌握如何做供應商評估掌握供應商財務分析的兩個工具：財務報表與財務比率理解成為合格供應商以后還要采用的評估授課方式講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2025年06月07日

“預測那么不準，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！“市場銷售部門很委屈：現在處于行業波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......