青島溝通力培訓(xùn)公開課

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年09月23日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

1.對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓(xùn)對象：各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 青島：2025年07月10日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 青島：2025年07月26日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問題→ 掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應(yīng)用課程大綱：一、緒言：商務(wù)文書寫作可以帶來什么？◇ 思維還是技能二、透過公務(wù)說公文◇ 了解組織中的&ldquo......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2025年09月26日

1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應(yīng)性，充分發(fā)揮員工主動性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標）的團隊管理者3.在尋找一種更有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行機制的戰(zhàn)略負責人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四......