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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 天津:2025年06月09日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃和評價活動,通過對開發(fā)過程中各活動和里程碑的及時評審,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并盡快在組織內(nèi)部之間、與顧客之間、與供應(yīng)商之間溝通、協(xié)調(diào),采取措施避免后期更改。 實施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年05月15日
第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標(biāo)、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認(rèn)可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6. PPAP提交等級7. PPAP提交狀態(tài)8. PPAP記錄的保存9. 客戶特殊要求......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2025年05月16日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法,并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......
AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2025年05月16日
高效習(xí)得:OMO線上線下融合,課中豐富的實操演練。快速上手:一系列引導(dǎo)畫布、工具手卡,學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向:AACTP是績效派行動學(xué)習(xí)開創(chuàng)者,是國內(nèi)行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)案例第一品牌,以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效!獲得眾多五百強企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分:概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3......
供應(yīng)市場戰(zhàn)略與采購業(yè)績管理 上海:2025年06月06日
供應(yīng)市場定位模型及其應(yīng)用供應(yīng)市場分析報告–樣板及使用經(jīng)驗分享供應(yīng)商定位分析模型以及使用經(jīng)驗分享采購產(chǎn)品自我定位模型和實際應(yīng)用采購產(chǎn)品關(guān)鍵點分析采購戰(zhàn)略體系構(gòu)建具體采購物品的采購戰(zhàn)略實施采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略/公司戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展緯度采購Saving的定義采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估采購平衡積分卡......