青島企業并購培訓公開課

企業并購與整合 南京：2025年08月14日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業并購與整合 蘇州：2025年07月22日

自中國上市公司進入并購重組爆發年后，政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統企業，核心業務已經產能過剩，希望通過并購發展新興產業，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

企業并購重組操作實務 蘇州：2025年08月21日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......

失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海：2025年09月11日

長期以來，機械結構設計習慣于傳統的靜強度設計，然而實際工作中，多數機械產品不屬于靜載工作范疇。大量的產品失效案例表明，百分之70以上的產品失效屬于疲勞問題，另外有百分之20以上的失效是屬于腐蝕引起的。按照靜強度設計認為非常牢固的產品，在現實中出現了許多問題。究其原因，其實我們面對的產品大部分都會經受交變載荷或振動載荷作......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2025年08月22日

項目最后期限近在眼前，團隊成員進展緩慢，范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題，計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員，確保關鍵決策點的決策清晰明確，以保證新項目啟動時，或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......