青島銷(xiāo)售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 深圳：2025年08月01日

市場(chǎng)部高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場(chǎng)/產(chǎn)品評(píng)估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷(xiāo)售業(yè)績(jī)跟蹤調(diào)研二、定性市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)面對(duì)面的深入訪談小組討論會(huì)觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類(lèi)分析與市場(chǎng)細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售潛力評(píng)估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)程序及應(yīng)注意......

銷(xiāo)售策略羅盤(pán)｜大客戶(hù)銷(xiāo)售 青島：2025年07月09日

? 建立大項(xiàng)目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的策略分析流程? 分析銷(xiāo)售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)? 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析、形成下一步行動(dòng)策略課程對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷(xiāo)售人員課程大綱：課前在線學(xué)習(xí)自學(xué)微課《贏單九問(wèn)》第一部分：銷(xiāo)售策略羅盤(pán)｜識(shí)局一、案例對(duì)抗｜第一階段案例對(duì)抗通過(guò)案例聚焦......

大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)修煉 青島：2025年07月10日

課程以現(xiàn)場(chǎng)講授、工具，流程的講解與演示、實(shí)際案例互動(dòng)分享，演示討論、多媒體播放、游戲互動(dòng)等為一體。通過(guò)多種形式的教學(xué)，使學(xué)員打開(kāi)心門(mén)與講師互動(dòng)，讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：枯燥的工具在課程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出人性化的生動(dòng)啟發(fā)，既保持工具流的整體系統(tǒng)性，又不失講解的生動(dòng)化。課程大綱董事長(zhǎng)、銷(xiāo)售總監(jiān)、項(xiàng)......

狼性營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶(hù) 青島：2025年07月11日

銷(xiāo)售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)【課程大綱】一、如何進(jìn)入狼性思維鍛造狼性精神狼性6種特征深度解密狼性處世6種大智慧狼性不足的5項(xiàng)要因狼性鍛造的6項(xiàng)法門(mén)狼性鍛造的5大指引核心二、如何引爆狼性超強(qiáng)動(dòng)能創(chuàng)造結(jié)果如何引爆自身狼性持續(xù)引爆業(yè)績(jī)目標(biāo)如何尋找自身原因，使自身強(qiáng)大超越利潤(rùn)目標(biāo)如何驅(qū)除銷(xiāo)售恐懼、倦怠、借口超越業(yè)績(jī)目標(biāo)如何持續(xù)......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)生命線—讓您的客戶(hù)由滿意走向忠誠(chéng) 上海：2025年07月11日

模塊一：讓卓越的服務(wù)理念深入人心1．客戶(hù)的滿意度的構(gòu)成要素：商品、服務(wù)、企業(yè)形象2．（SERVICE）的七大要素3．服務(wù)理念的認(rèn)知4．四大服務(wù)模式5．制定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6．服務(wù)對(duì)企業(yè)的意義7．“員工”是企業(yè)的第一客戶(hù)——創(chuàng)造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境模塊二：服務(wù)人員應(yīng)具備的......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年07月24日

第一模塊：由專(zhuān)業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見(jiàn)的問(wèn)題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......