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精益生產(chǎn)與TPS(工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2025年08月21日
第一天:09:00-16:00全體:天津一汽豐田介紹 / 參訪(fǎng)須知A 組進(jìn)行企業(yè)參訪(fǎng):一汽豐田汽車(chē)有限公司參訪(fǎng)流程:企業(yè)介紹→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)研修→互動(dòng)交流B 組進(jìn)行研修課程:豐田生產(chǎn)方式 TPS1.豐田精益文化 TOYOTA WAY2.豐田 TPS 的背景及發(fā)展歷程3.闡述豐田 TPS 的基本理念4.精益......
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年09月13日
通過(guò)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識(shí),系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實(shí)用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行測(cè)量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的8大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法學(xué)習(xí)價(jià)值流分析,了解增值與非增值,通過(guò)流程了解企業(yè)價(jià)值學(xué)習(xí)拉動(dòng)系統(tǒng)和......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年08月07日
現(xiàn)場(chǎng)提供 免費(fèi)名額 診斷,由老師對(duì)企業(yè)目前精益管理體系進(jìn)行分析判斷,提出存在的問(wèn)題點(diǎn)及改善建議,診斷活動(dòng)流程:1.上課前布置免費(fèi)診斷調(diào)查表:(有意參加診斷的企業(yè),請(qǐng)?jiān)趨⒄n前收集好調(diào)研資料,提供企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工,核心指標(biāo)推移,現(xiàn)狀問(wèn)題等資料,一家公司請(qǐng)攜帶一部電腦和U盤(pán));通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分享和老師的建議,免費(fèi)理清......
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳:2025年08月09日
一、精益管理簡(jiǎn)介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系TPS3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實(shí)施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產(chǎn)方式(精髓)的道、法、術(shù)是什么?2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價(jià)值獲利豐碩的秘訣是什么?......
資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 深圳:2025年09月11日
2021年2月,深交所主板和中小板合并獲批,對(duì)此前形成的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和科 創(chuàng)板五大板塊產(chǎn)生了一定沖擊,同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)資本市場(chǎng)的日趨成熟。隨著經(jīng)濟(jì)變革和資本市場(chǎng)改 革的推進(jìn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,成王敗寇,誰(shuí)贏得了資本,誰(shuí)占據(jù)了資本市場(chǎng),誰(shuí)就贏得了發(fā)展 的先機(jī)!資本運(yùn)作與企業(yè)重組包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收購(gòu)、......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 北京:2025年08月08日
導(dǎo)讀:培訓(xùn)的價(jià)值(1)為什么要做培訓(xùn)?(2)培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣(3)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求(獲取培訓(xùn)需求的三大來(lái)源)(1)基于平衡計(jì)分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細(xì)化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計(jì)劃(2)訪(fǎng)談業(yè)務(wù)部門(mén)需求的6步法前期準(zhǔn)備:理解業(yè)務(wù)部門(mén)的現(xiàn)狀和模式澄清問(wèn)......
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...