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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2025年05月29日
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當今世界上最先進的生產(chǎn)方式!中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學習精益思想是出路,學習與推行精益系......
GDT檢具設計及檢測(2天) 青島:2025年05月07日
設計、質(zhì)量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2025年05月08日
了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 青島:2025年05月09日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關系第二模塊關聯(lián)圖(50分鐘)一、關聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯(lián)圖?四、關聯(lián)圖的使用要領五、關聯(lián)圖法的判別方法六、使用關聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運用關聯(lián)圖分析關聯(lián)圖練習與討......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
1、“實戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,2天內(nèi)完成6大議題,10個案例分析題;2、課程目標不僅僅為了讓學員掌握的人力資源知識,而是聚焦在能否幫助他們提升部門對人的管理,以及人力資源管理的意識;3、課程不是以知識的講解為目標,而是通過分組討論,案例教學,互動式研討,現(xiàn)場PK來幫助學員理解知......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實:戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
戰(zhàn)略到現(xiàn)實的四大鴻溝:鴻溝1∣缺乏清晰的業(yè)務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰(zhàn)略路徑共識鴻溝3∣戰(zhàn)略執(zhí)行與規(guī)劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰(zhàn)略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統(tǒng)一思想:專家團隊和訓戰(zhàn)團隊運作,企業(yè)高管帶領團隊集體訓戰(zhàn),共同作業(yè),群策群力,在訓戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長:洞察戰(zhàn)略......