青島人力資源培訓公開課

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 青島：2025年05月09日

企業內部所有崗位的后備初、中講師、 需要搭建企業內訓師團隊， 希望將混學模式引入企業內訓的HR負責人、培訓管理者課程收益1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業技能，升級個人教學模式，促進內訓師績效提升；4、 顛覆式創新循環......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2025年05月09日

隨著工業4.0、互聯網+、移動互聯網時代的到來，企業的商業環境已經發生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統工業化時代大行其道的HR管理模式和工具，已經受到越來越多的挑戰。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業無領導、去KPI等已經或正在成為趨勢。隨著外部環境的競爭越來越激烈，企業人力資源負責人......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2025年05月09日

績效管理一直是世界范圍內的管理難題。績效管理如何有效運作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業如何走出績效考核的誤區，成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2025年05月10日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

戰略人力資源全景公開課 青島：2025年05月10日

人力資源全景規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理工作必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節。本次課程使管理者全面了解自己的企業處于企業生命周期的哪個階段，面臨的及可能出現的問題是什么？是應該未雨綢繆，還是應該亡羊補牢？使管理者清晰的了解企業應該在什么階段健全企業戰略管理、人力資源管理、精益生產......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2025年05月13日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力，培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前，在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領，構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 青島：2025年05月14日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人才梯隊建設與后備人才培養 青島：2025年05月15日

當下企業家最關注的話題和人力資源最頭痛的問題：人才成長的速度和人才儲備的數量，不足以支持企業的快速發展。企業家們的遠見卓識讓企業找到了最佳商業模式，知道企業該往哪兒走，但往往落不了地。這源于企業的人才短缺！一是無人可用（人才的數量短缺），二是無可勝任的人可用（人才的能力短缺）。更糟糕的現象是，在企業工作了多年且具有豐富......

人力資源培訓內訓課程

培訓體系的構建與培訓管理 主講：謝老師

在制定與實施企業戰略的關鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓是一項核心管理活動。因此，企業如何整合更有效的資源，建立核心競爭力，提升員工素質，構建適應企業戰略發展要求的員工培訓體系已成為人力資源部門必須解決的關鍵問題。構建出基于戰略導向的培訓體系，以期能通過此戰略培訓體系把企業培訓提高到一個新的高度，使培訓戰略能夠與企業......

結構性思維---思考更清晰，表達更準確 主講：張老師

想想看你身邊是否出現過這樣的工作場景：場景1：在電梯中無意中偶遇老板,老板隨口問了你一句，“手頭的項目情況怎么樣？”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間，結果在這么短的時間內實在不知道該如何把工作說清楚！場景2：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然信息量豐富......

高效招聘：金牌面試官主題培訓 主講：方老師

使團隊管理者：1.對招聘工作的定位及意義有清晰的認知2.高度濃縮還原真實招聘流程與場景，深挖業務團隊工作痛點，高效解決問題3.學習經典方法、技巧和工具，保證結果迅速落地授課對象● 團隊基層/中層管理者/負有招聘工作職責的員工/HR等課程方式● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】......

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