青島團隊建設培訓公開課

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2025年05月09日

各職能部門經理/主管等課程大綱開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征（1）工作價值觀調查（2）生活價值觀調查（3）社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征（1）影響員工行為的要素A、心理結構B......

團隊經營—構建高績效組織 青島：2025年05月09日

一．甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理2、企業組織結構的發展變遷（做英雄還是做領袖？）3、經理人的動機調查、需求調查、背景調查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷售（客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀）6、如何判斷具備管理能力......

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2025年05月09日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業區域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 青島：2025年05月10日

15段情境案例，360度再現管理場景五大核心能力鑄就經理人深厚管理“內功”課堂學習與課后實踐無縫對接學員個人持續實踐，個人工作效益提升至少20%企業團隊持續實踐，組織工作效益提升至少10%15個原創管理工具表單，拿來就用，改進管理個人一周時間分布分析個人一周工作項診斷與改進會議系統診斷與改進個人......

團隊復制精英班（3天2晚） 青島：2025年05月16日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島：2025年05月17日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2025年06月10日

中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時......

新晉經理特訓營階段二：選育用留，打造團隊 青島：2025年06月19日

一、經理人管理現狀1、員工敬業度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結果看管理現狀二、選：目標選材1、目標選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區3、看人不走眼之面試中：通過行為表現進行機構化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調查和準確評價三、用：情境管理1、被領導......

團隊建設培訓內訓課程

凝心聚力 高效管理與團隊建設 ——組織關鍵人才技能培訓 主講：靳老師

現代社會人心浮躁，腳踏實地埋頭苦干者寡，好高騖遠急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾據世界著名的調查公司蓋洛普的調查報告，中國企業員工對工作的投......

情商&團隊凝聚力培訓 主講：胡老師

1. 順勢而為，善用性格潛能力量，提升自身能力和工作績效；2. 運用多種方法和工具，深度溝通體驗，為你的生命能量加油；3. 高效應對自身壓力、情緒和逆流能量，幸福開心生活，高效快樂工作；4. 高效處理他人壓力、情緒和逆流能量，打造和諧家庭與職場人際關系；5. 應對職業倦怠、職場拖延、執行力不足等常見現象和有效轉化；6.......

卓越團隊建設與管理的三度賦能 主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】 在勞動力成本優勢日漸喪失的今天，提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

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