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管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島:2025年07月25日
企業管理者、部門總監、部門經理主管、儲備干部等課程大綱:第一天:課程學習部分導入:管理者的挑戰案例:從80到90到00管理第一講:管理者角色認知一、從執行者到管理者1、從我來做,到團隊做目標的意義2、點面思維3、結構化思維4、系統思維二、如何帶好你的團立規矩造氛圍豎標桿比學趕幫超烙餅第二講:定目標一、重新認識目標1、正......
目標與計劃管理(李修節) 濟南:2025年08月01日
1.掌握管理的本質,明確目標與計劃在管理中的位置2.學習目標的內涵,目標設定SMART原則,3.會進行目標的分解,并且能夠掌握目標管理的方法和工具4.計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫;5.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正;6.強化管理者工作督導的方法、技巧、要求,全面提升管理能......
目標與績效管理 南京:2025年08月25日
能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象:各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 無錫:2025年09月13日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
高效人士的目標管理 無錫:2025年09月25日
各級管理人員;高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養,提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業目標?2、目標管......
目標與績效管理 蘇州:2025年07月16日
各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年07月21日
企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......
新經理上崗的第一堂課 蘇州:2025年08月08日
在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間,將面臨角色轉型的挑戰,新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換,解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高?能否快速的解決最關鍵的問題?有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的?《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式,課程以管理者最核......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
打造高績效團隊-鮑敦媛 主講:鮑老師
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中經典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務的競賽方式,以競賽結果來檢驗團隊戰斗力的實戰訓練沙盤。有效地模擬、再現了企業內部團隊完成任務時所做的:信息收集、團隊決策、資源配置、內部分工、計劃、執行、反饋、檢查、修正、結果反思等各個方面的......
中高層戰略目標與計劃實施管控力 主講:趙老師
1.幫助學員掌握PDCE系統的基本原理和流程;2.幫助學員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結果管控工具;3.幫助學員掌握工作結果實施系統4R的使用方法與技巧;4.幫助學員掌握高效協作的溝通機制,確保公司目標、部門目標匹配有效;5.幫助學員掌握目標分解和達成的方法和技巧,通過晨夕會、質詢會、改進會等復盤工具訓練......
目標管理與績效考核課程大綱 主講:劉老師
中高層管理者、職能部門經理及基層主管等【課程特色】1、成功案例:客戶滿意度為90%以上的數個績效咨詢的成功實施與推行的經驗積累2、實戰問題:20個績效考核難題及問題背后的問題3、系列開發:講師對于績效課程的系列開發與講解4、心得分享:講師在績效管理與咨詢實務中的所見、所聞、所感【培訓技巧】1、主題講授;2、案例研討;3......