青島薪酬管理培訓公開課

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2025年05月13日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經(jīng)營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2025年05月16日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓練 青島：2025年06月06日

一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經(jīng)濟補償金、職工福利經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保護費、工會費等核算與應用）2、勞動經(jīng)濟學、勞動財稅學與勞動規(guī)范學的理解與應用（工資總額的......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島：2025年06月06日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2025年06月21日

《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統(tǒng)計卻顯示：約72%的國內(nèi)企業(yè)績效管理做得失敗或者非常失敗。企業(yè)不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業(yè)痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產(chǎn)生了更多的問題！本課......

薪酬管理體系設計 青島：2025年06月21日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 青島：2025年06月27日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 青島：2025年06月27日

國有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監(jiān)、直線經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

關鍵人才薪酬設計 主講：陳老師

隨著企業(yè)對關鍵人才的依賴越來越強，如何對關鍵人才進行有效激勵，如何控制人工成本，如何科學合理分配利益從而實現(xiàn)企業(yè)和關鍵人才的雙贏？本課程從薪酬的常見問題出發(fā)，理清薪酬在人力資源管理體系的位置，探討薪酬的本質(zhì)，針對不同序列的關鍵人才提出完整的薪酬體系解決方案。【課程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)?掌握薪......

贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 主講：程老師

薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設計，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定；對個體均衡性的設定也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤。......

薪酬管理實務 主講：張老師

一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結果應用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？1、新員工入職2、試用期及轉(zhuǎn)正3、崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升4、離職工資怎么發(fā)5、特殊情況工資發(fā)放勞務工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)......

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