青島員工培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 青島：2025年07月09日

第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

精益人才訓練計劃 青島：2025年07月11日

企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士！課程大綱第一講：工作職責什么是管理者管理者在現(xiàn)場管理中的作用管理者的在制造企業(yè)中的角色管理者的職責與權限分析構建管理者的勝任工作能力模型分析制訂管理者的工作清單第二講：工作指導制造現(xiàn)場的目標與問題分......

TTT——企業(yè)內部培訓師訓練 青島：2025年07月11日

企業(yè)文化的傳承，管理理念的傳播，優(yōu)秀方法的推行，應知應會的技能……這些都需要培訓！而最有效的培訓方式，就是由內部培訓師來實施的企業(yè)內訓。優(yōu)秀的外部培訓師可以講他擅長的課，但不一定能講企業(yè)需要的課。此時，內部培訓師的隊伍建設就舉足輕重。擁有一支訓練有素，基礎扎實的內訓師隊伍將幫助企業(yè)更加輕松地......

培訓需求分析、轉化與效果評估 青島：2025年07月12日

1、運用培訓需求界定模式與培訓需求分析方法，準確把握培訓需求，做到有的放矢2、掌握培訓目標界定方法，做到培訓以結果為導向、以終為始3、運用培訓有效轉化標準程序與方法，做到培訓內容有效實現(xiàn)轉化、落地4、運用培訓五級評估各模式、工具，做到有效評估培訓工作效果課程對象企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學建設......

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理 青島：2025年07月23日

1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展；2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力；5、通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和......

崗位經(jīng)驗內化（升級版TTT）公開課 青島：2025年07月24日

企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。經(jīng)驗型員工的經(jīng)驗/絕活是企業(yè)一筆巨大的隱形財富。將個人經(jīng)驗萃取出來，復制推廣到一線，是對企業(yè)智慧資本的必需保護措施，也是組織績效提升的強力助推劑。崗位經(jīng)驗內化 項目即將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制，從而提升企業(yè)競爭力。課程對象企業(yè)管理者、培訓分管領導、人......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建設與培訓管理實務 青島：2025年07月25日

證書頒發(fā)：經(jīng)培訓考試合格，由全國專業(yè)人才儲備工作委員會頒發(fā)《培訓管理師（高級）》，《培訓經(jīng)理（高級）》 或《企業(yè)培訓師（高級）》或《企業(yè)內訓師（高級）》專業(yè)人才職業(yè)技能證書。需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔（JPG格式，17-19K ）。研修內容：第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓......

企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 青島：2025年07月25日

一、開篇1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質調查報告2、成功與成長：成長是你唯一的把握！3、成長的軌跡二、如何建立積極心態(tài)1、自卑者的消極態(tài)度2、唯一改變的只有你自己3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！4、兩種心態(tài)導致不同結果――成功與失敗5、培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟三、明確價值觀1、古人對價值觀的理解2、諾貝爾獎獲得者對價......

員工培訓內訓課程

非人資經(jīng)理的人力資源管理 主講：胡老師

當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領導團隊的業(yè)績表現(xiàn)和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨......

《工作場景最佳實踐萃取技術》—工作有規(guī)律，萃取成體系 主講：高老師

掌握經(jīng)驗萃取的方法和工具；掌握經(jīng)驗呈現(xiàn)的格式和步驟；匯總管理經(jīng)驗整理成冊?！菊n程對象】基層主管，中層干部，行業(yè)專家級員工【課程大綱】一、確定經(jīng)驗的主題1、個人經(jīng)驗與組織經(jīng)驗2、組織經(jīng)驗的類型3、工作事件的類型4、確定經(jīng)驗萃取的主題二、管理經(jīng)驗的萃取1、典型案例1）、講授：關鍵詞撰寫案例2）、練習：每人寫一個案例點評：根......

華為實踐——人才管理心法 主講：丁老師

第一講：認知篇——人才管理價值人才不是企業(yè)的核心競爭能力，對人才的有效管理才是企業(yè)真正的核心競爭力--任正非2006人力資本的增值目標要優(yōu)先于財務資本的增值目標---華為基本法1998一、衡量人力資本投資回報率（ROI）1. 人力資本的重要性1）人才是業(yè)績成長的動力源2）人才培養(yǎng)是戰(zhàn)略性投入2.......

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