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青島銷售團隊建設培訓公開課
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 青島:2025年08月23日
打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升【培訓對象】企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......
打造狼性企業營銷團隊 青島:2025年09月13日
第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 青島:2025年09月27日
第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶,提煉產品優勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......
打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2025年07月12日
第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分:營銷經理勝任力五項核心1. 營銷經理影響力6項準則2. 營銷經理領導力6項準則3. 營銷經理執行力......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 濟南:2025年08月09日
本課程定位:構建大客戶深度營銷體系,培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
狼性銷售團隊復制兵法 濟南:2025年09月13日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京:2025年09月13日
模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色(領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者)模塊三:銷售管理中的測......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津:2025年08月02日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現獨特差異優勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動承諾主題十三:如......
銷售團隊建設培訓內訓課程
《銷售團隊管理-2天》 主講:陳老師
?企業組織銷售職能部門的管理者。【課程大綱】?單元:前言?企業關鍵管理思維:支持員工成長、為客戶創造價值、為公司創造效益、承擔社會責任。?企業管理 = 過程 + 結果。?單元:銷售管理的挑戰?客戶需求越來越復雜,加上競爭對手越來越多,銷售公司更需要以團隊的形式開工作。?銷售公司產品的技術復雜性日益提高,要求銷售人員具備......
打造高效獅狼營銷團隊 主講:劉老師
1、堅定團隊的信念并積極行動2、增強團隊凝聚力和溝通能力3、明確事業目標并懂得時時激勵4、全力沖刺,面對挑戰,永不放棄【課程對象】企業中高管、營銷管理者、營銷骨干【課程大綱】模塊一:高效狼性營銷團隊的特質1、超級思考力2、超級行動力3、超級表達力4、超級領導力5、超級合作力模塊二:高效狼性營銷團隊的作戰模型1、做正確的......
營銷組織管理與營銷能力提升 主講:王老師
第一單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責與角色定位(AMC)1、AEW(Air Early Warning)空中預警機2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準:準確的數據......