青島班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練 青島：2025年07月09日

班組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”！本班組長(zhǎng)系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

打造動(dòng)車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長(zhǎng)管理技能提升 青島：2025年07月10日

?了解動(dòng)車型班組的四大特點(diǎn)，掌握班組長(zhǎng)必做的八件事及必備的管理技能；?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長(zhǎng)必備的精益管理思維；?學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng)，班前會(huì)召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等；?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通，掌握與上司、下屬、同級(jí)、跨部門的溝通技巧；?從火箭發(fā)射過程看高效執(zhí)行力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六大法寶；?......

制造型企業(yè)卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種......

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素是如何領(lǐng)導(dǎo)好班組長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成組織目標(biāo)，車間主任的能力最終決定了車間的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)車間主任普遍存在的現(xiàn)狀。角色認(rèn)知不清1.大部分由員工或技術(shù)員提拔，重技術(shù)，輕管理2.重自己干，輕團(tuán)隊(duì)干，甚至不知道自己該管什么團(tuán)隊(duì)士氣不足1.沒有融入團(tuán)隊(duì)，始終深入......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島：2025年07月12日

“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動(dòng)車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時(shí)速高，關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動(dòng)力和它帶動(dòng)力的車廂按預(yù)定的參數(shù)編組而成，講究科學(xué)配置，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出的最優(yōu)化。同樣道理，班組實(shí)現(xiàn)工作效率高的目標(biāo)，必須要對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)編組，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升班組的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，努力把資源......

工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 青島：2025年07月12日

一、工匠精神與匠心智造｜時(shí)代的呼喚時(shí)代呼喚工匠精神工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術(shù)——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......

TWI/班組長(zhǎng)建設(shè) 青島：2025年07月12日

一、班組建設(shè)概論全球經(jīng)濟(jì)一體化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷1. 人員大流動(dòng)環(huán)境下的一線管理2. 員工上崗對(duì)班組管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)3. 企業(yè)發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)管理的要求4. 企業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求5. 班組建設(shè)的目的和意義6. 班組建設(shè)的范疇和責(zé)任7. 班組建設(shè)中的常見誤區(qū)8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設(shè)1. 有效的班組設(shè)置2. 班......

赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2025年07月14日

企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。課程大綱：第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。3、如何推進(jìn)5......

班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧提升 主講：周老師

為什么要學(xué)習(xí)本課程：21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來(lái)的是微利時(shí)代的來(lái)臨，把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”。“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場(chǎng)管理之“王”的班組長(zhǎng)，在企業(yè)管理與......

杰出班組長(zhǎng) 主講：李老師

制造車間主任、課長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)基層管理人員及儲(chǔ)備干部。課程大綱前言：◆ 班組長(zhǎng)的困擾◆ 困擾原因分析◆ 課程目的◆ 學(xué)習(xí)的心態(tài)第一篇：認(rèn)知篇第一章、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知◆ 班組長(zhǎng)的地位和使命◆ 班組長(zhǎng)的重要作用◆ 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀分析◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色◆ 了解所在的班組◆ 自己為什么擔(dān)......

杰出班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：仲老師

班組長(zhǎng)作為企業(yè)的基層管理者，他決定著企業(yè)的最終執(zhí)行力。隨著企業(yè)的發(fā)展客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，這就帶來(lái)對(duì)直接操作者的要求也在不斷的提升。課程收益班組長(zhǎng)的職責(zé)明確消除責(zé)任不明確帶來(lái)的糾紛學(xué)校目標(biāo)管理提升工作效率科學(xué)掌握生產(chǎn)計(jì)劃排配，提升生產(chǎn)效率學(xué)會(huì)有效的員工管理方法，提升一線員工的凝聚力和執(zhí)行力掌握設(shè)備、設(shè)施管理，降低不......

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