青島物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制高級(jí)研修班 青島：2025年05月09日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一講 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)要想管理好倉(cāng)儲(chǔ)部的各項(xiàng)事務(wù)，倉(cāng)庫(kù)主管首先要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)。良好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃1．了解倉(cāng)庫(kù)的重要作用2．了解倉(cāng)庫(kù)類別3．選定倉(cāng)庫(kù)地址4．掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年05月10日

第一部分 如何構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化物流管理體系一、倉(cāng)儲(chǔ)與配送存在的十大問(wèn)題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問(wèn)題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問(wèn)題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無(wú)采購(gòu)訂單系統(tǒng)無(wú)法入庫(kù)問(wèn)題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購(gòu)收貨通知單》，杜絕打電......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月12日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開(kāi)發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng)；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識(shí)別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建系統(tǒng);?通過(guò)合作，有效發(fā)揮實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年05月17日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2025年05月23日

第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析a)供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略第二部分 庫(kù)存管理1.庫(kù)存管理概述a)庫(kù)存......

倉(cāng)儲(chǔ)匠人-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升 青島：2025年06月06日

第1講：物料主數(shù)據(jù)的梳理目前大多企業(yè)倉(cāng)庫(kù)忽視了物料數(shù)據(jù)的維護(hù)，且缺乏重要信息的維護(hù)。殊不知一些信息，加以善用，會(huì)給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的幫助。1.原料、半成品、成品各種貨品基礎(chǔ)信息維護(hù)；2.各信息字段的意義和作用；3.如何制作貨品信息數(shù)據(jù)庫(kù)與可視化查閱程序。第2講：梳理BOM與用好BOM目前許多企業(yè)的BOM清單格式有誤，且......

物流成本分析與管控最佳實(shí)踐 青島：2025年06月06日

第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本第三節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類1、物流成本的構(gòu)成2、 物流成本的分類第四......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—降低供應(yīng)鏈成本 青島：2025年06月06日

本課程中信息化管理系統(tǒng)如何與精益生產(chǎn)、精益物流具體工具的完美結(jié)合，實(shí)施業(yè)務(wù)全流程信息化電子化監(jiān)控，保證了龐大數(shù)量 的零配件配送準(zhǔn)確性與及時(shí)性，確保每一個(gè)零部件的及時(shí)快速流轉(zhuǎn)，讓您感受到富有中國(guó)特色的先進(jìn)物流管理。培訓(xùn)收益通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟整合內(nèi)部物......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理 主講：吳老師

加工貿(mào)易企業(yè)的關(guān)務(wù)管理其實(shí)便是企業(yè)管理，當(dāng)我們聽(tīng)到某某企業(yè)關(guān)務(wù)管得很糟糕，就知道那家企業(yè)管理很亂，相反一家企業(yè)管理得有條不紊，那么其關(guān)務(wù)管理亦必定很到位。本課程以企業(yè)管理為核心，以制造為切入點(diǎn)，讓包括關(guān)務(wù)部門的其他部門一起緊緊圍繞生產(chǎn)、滿足生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，讓生產(chǎn)結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)最大程度的有效產(chǎn)出，如降低了庫(kù)存、......

倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作及高效配送 主講：李老師

案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、講授、角色扮演、視頻教學(xué)學(xué)員對(duì)象：物流系統(tǒng)工作人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、配送人員、物料分揀出庫(kù)人員、在線物料管理及物料部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。課程大綱：第一單元如何將傳統(tǒng)物料倉(cāng)儲(chǔ)功能向供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1.物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問(wèn)題現(xiàn)代大供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的發(fā)展對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)管......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理 主講：董老師

中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，加快了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，中國(guó)正逐漸成為國(guó)際采購(gòu)與物流中心、全球生產(chǎn)加工制造中心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已成為全球經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。信息技術(shù)、物流技術(shù)的發(fā)展，將成為帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此，供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理理念和組織方式，已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈管理是核心企業(yè)對(duì)各......

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