濟南SNPE培訓公開課

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 濟南：2025年07月04日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

企業內訓師授課核心技能特訓營（兩天一夜） 濟南：2025年07月11日

您的課程將有以下改善以學員接受多少信息為課堂出發點，科學合理地設計課程從心理學的角度，在開場、主體、結尾各過程進行優化設計優化授課的五大過程和授課技巧，全面提升課程質量，提高課程滿意度靈活運用培訓八大機制與模式，快速激發學員學習興趣和參與熱情使培訓課件更具邏輯性、結構性、可視性經過專家現場指點，找到授課的問題，快速得到......

績效目標體系設計 濟南：2025年07月11日

1．什么是目標2.目標管理體系的建立3．以平衡計分卡（BSC）及關鍵業績指標(KPI)為指導方法績效目標的設定1）理解平衡計分卡與關鍵業績指標2）平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務、客戶、內部運營、學習成長）的因果關系3）企業層面績效目標的制定A．利用“價值樹”繪制企業的戰略地圖B．圍繞戰略......

企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南：2025年07月12日

第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例：某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......

經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京：2025年08月23日

經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色經理人時間管理課程內容：1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一：80/20原則3) 時間管理方法之二：第二......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書的三個維度：以客戶的視角，營銷的理念，商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟：挑戰客戶需求的五個步驟，致勝建議書的八個關鍵內容結構，和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具，包括：需求書內容檢查表，機會評估表，高效完成準備工作，避免資源浪費，亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略，通過......