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濟南產(chǎn)品質(zhì)量培訓公開課
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 天津:2025年07月10日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質(zhì)量體系運作的要求相結合。對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設計開發(fā)的成本;能促進對所需更改的......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2025年07月16日
了解新版發(fā)布的原因;理解并運用新版變化點要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法;理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系,并達到熟練應用;理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關系;理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準則,掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系,以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準時......
研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基 北京:2025年08月25日
一、案例分析二、研發(fā)質(zhì)量管理概述1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1)之一:研發(fā)流程與指標體系2)之二:研發(fā)質(zhì)量的組織保障3)研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系a 之三:研發(fā)質(zhì)量策劃(質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標)b 之四:研發(fā)質(zhì)量控制(評審、測試)c 之五:研發(fā)質(zhì)量保證(引導、培訓、審計)d 之六:研發(fā)質(zhì)量改進(度量、考核、能力基線)4)根基之載......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化3 國內(nèi)企業(yè)實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統(tǒng)3 如何建立項目團隊并明......
人力資源學習系列—年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行 深圳:2025年07月09日
導讀:什么是培訓規(guī)劃1、年度培訓規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉措復盤(3)經(jīng)驗復盤練習1:復盤培訓工作2、戰(zhàn)略:從公司戰(zhàn)略到學習需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練習2:從戰(zhàn)略到學習需求3、業(yè)務:訪談業(yè)務部門需求的6步法前期準......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年07月11日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、)這是一個互聯(lián)互......