濟南工程管理培訓公開課

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、工程部經理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島：2025年07月30日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

IE工業工程管理 蘇州：2025年09月13日

第一講 IE是什么？1、經典IE研究2、IE的使命---高效生產3、工業工程的特點4、企業推行IE勢在必行5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費6、我國的管理現狀7、浪費的三種形態8、制造工廠的八大浪費9、動作浪費---如何挖掘現場效率的“碩鼠”10、浪費與企業出路與思考案例：第二講 高效生產基......

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

一、甲、乙方現場管理矛盾化解的原則與案例：問題：混亂的場地管理，多方矛盾加劇，制約進度、影響質量案例與措施： 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現場管理案例解析多專業單位交叉作業案例解析施工現場總平布置的原則與案例解析多專業單位協同配合界面與費用解析成品保護常見問題與案例解析專題會議制度的建設與實踐二、化解甲、乙雙方矛盾......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2025年08月22日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

客戶服務經理高級研修班 北京：2025年07月31日

1、實用性：課程內容完全圍繞著客戶服務管理者在實際工作中遇到的難點與挑戰，提供一系列解決問題的具體思路和實用方法。2、互動性：全程案例分享、模擬練習穿插于課程中，使學員在模擬實戰中將服務管理的理論與實際工作相結合，令學員獲得最佳的學習效果。3、專業性：課程內容的安排非常貼近企業的實際客服管理工作，講師有多年從事客服管理......