濟(jì)南行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2025年05月15日

1）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理等2）銷售部門管理：銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等3）分支機(jī)構(gòu)管理：分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理等需求問(wèn)題1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制，......

基于價(jià)值營(yíng)銷的銷售行為管理 深圳：2025年07月11日

在日常銷售管理的實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到如下看似平常但卻影響深遠(yuǎn)的困惑,比如什么是銷售的根本問(wèn)題?如何使銷售行為的過(guò)程管理可控化?如何把握銷售各環(huán)節(jié)中關(guān)鍵客戶的具體行為？如何對(duì)未知的銷售問(wèn)題有預(yù)警？如何使客戶關(guān)系管理量化并可測(cè)量？如何增強(qiáng)銷售活動(dòng)的針對(duì)性及有效性？本課程通過(guò)剖析客戶“人”的行為，建立全......

價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2025年05月09日

理解VSM的方法、作用意義能繪制價(jià)值流程圖，繪制當(dāng)前價(jià)值流的步驟能讀取價(jià)值流程圖的信息并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題利用精益的原則規(guī)劃未來(lái)的價(jià)值圖能按照價(jià)值流程圖驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目改進(jìn)的步驟實(shí)施改善課程對(duì)象總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及......

新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南：2025年05月09日

第一講：安全法制與主體責(zé)任落實(shí)一、相關(guān)背景我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述二十大安全生產(chǎn)重要精神電力行業(yè)安全生產(chǎn)趨勢(shì)二、《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵三管三必須的時(shí)代意義企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任分管負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任管理機(jī)構(gòu)及管理人員的法律責(zé)任主體責(zé)任相關(guān)內(nèi)容......

沙盤模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年06月21日

1、掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2、掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6、掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具；8、......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年06月19日

高科技的手段廣泛被工程師們所掌握，使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)為基礎(chǔ)，而發(fā)展起來(lái)的一系列持續(xù)改進(jìn)工藝、優(yōu)化核心流程的方法，并且配有成熟的軟件工具加以應(yīng)用。這些方法、手段或稱工具，是當(dāng)今世界工業(yè)在質(zhì)量運(yùn)動(dòng)中的積累與最新成果，幫助了許多企業(yè)取得巨大成功，并走向卓越。為什么統(tǒng)......