濟南薪酬管理制度培訓公開課

企業(yè)內訓師授課核心技能特訓營（兩天一夜） 濟南：2025年07月11日

您的課程將有以下改善以學員接受多少信息為課堂出發(fā)點，科學合理地設計課程從心理學的角度，在開場、主體、結尾各過程進行優(yōu)化設計優(yōu)化授課的五大過程和授課技巧，全面提升課程質量，提高課程滿意度靈活運用培訓八大機制與模式，快速激發(fā)學員學習興趣和參與熱情使培訓課件更具邏輯性、結構性、可視性經過專家現場指點，找到授課的問題，快速得到......

績效目標體系設計 濟南：2025年07月11日

1.教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練，掌握績效目標設計的不同方法，并將績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。課......

企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南：2025年07月12日

企業(yè)中高層、人力資源管理者、勞動關系管理者、企業(yè)工會、直線部門管理者。課程大綱第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規(guī)避招聘中的“陷阱”1. 避免就業(yè)歧視2. 抵御就業(yè)欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例：某企業(yè)因招聘新員工發(fā)生的糾分二、如......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 濟南：2025年07月17日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉型升級同頻共振的管理......

基于跨部門協作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2025年09月10日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

PDCA循環(huán)：達成結果，持續(xù)改善 上海：2025年08月20日

了解PDCA的來源與基本原理學習設定目標與目標的管理練習PDCA循環(huán)的過程，著重于計劃、執(zhí)行、考核與修正學習利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費，提高目標達成課程對象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任......