濟南部門經理培訓公開課

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2025年05月09日

一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年05月15日

新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京：2025年06月20日

第一章：經理的領導力和和執行力一：執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用：2.執行平臺與執行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

工作危害分析 廣州：2025年07月10日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發生實際案例分析3. JHA與規范現場安全管理以及事故預防（作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發生及常見不安全行為案例分析－設計案例第二天JH......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學方法：· 講師講解，學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設計教學方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設計定義案例介紹：新工廠概念設計案例分析總結：如何有效地進行......