濟南看板管理培訓公開課

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2025年05月16日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......

現場目視化管理與看板管理 深圳：2025年06月12日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程內容：一、目視管理與消除浪費目視管理的歷史目視管理的定義與要點目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費中的作用。目視管理在設備、材料、方法管理中的應用生產干部常用到的一些管理工具運用技巧二、現場目視管理&m......

現場目視管理與看板管理 昆明：2025年05月15日

“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創造......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年06月06日

前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......

商務談判解碼 深圳：2025年06月07日

第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......