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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊:2025年06月03日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
彼德-德魯克曾說(shuō)過(guò):企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過(guò)剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升,企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道,越來(lái)越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著種種內(nèi)耗:1.部門間越來(lái)越多的推逶扯皮、問(wèn)題解決依靠越來(lái)越多的會(huì)議2.浪費(fèi)嚴(yán)重,部門間互相攀......
人力成本管控與組織人效提升 北京:2025年05月14日
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標(biāo)1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值2.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)......
人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班 北京:2025年05月15日
1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對(duì)制造型企業(yè)的重要性,樹立人效管理意識(shí)。2. 掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具,能夠診斷企業(yè)人效現(xiàn)狀,找出關(guān)鍵問(wèn)題。4. 學(xué)習(xí)人效提升的實(shí)戰(zhàn)策略和案例,能夠制定并推動(dòng)人效提升計(jì)劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績(jī)......
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海:2025年07月31日
巴菲特曾今說(shuō)過(guò):“當(dāng)潮水最終褪去的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時(shí)候,越是這樣的時(shí)候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個(gè)時(shí)候,如......
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 上海:2025年06月20日
怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象?5%的人看不出來(lái)是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫(kù)存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 在做,卻是無(wú)效勞動(dòng);4......