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市場洞察與戰略規劃(SP)—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京:2025年05月16日
董事長/CEO、總裁/總經理、副總經理、戰略規劃部主管、市場部主管、經營管理部主管、人力資源副總/總監、財務總監、產品事業部總經理、產品線總監、產品經理、企管人員等。課程大綱1.市場洞察(MI)框架與方法:從埋頭苦干到抬頭看路1.1.市場洞察的框架1.1.1.看行業/趨勢1.1.2.看客戶1.1.3.看對手1.1.4.......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年06月06日
1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行力,掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任......
數字化轉型:戰略規劃落地五步實戰法 北京:2025年06月06日
1、一線的實戰經驗:講師擁有多年數字化管理經驗及咨詢經驗,已經服務上百家企業、十萬多學員,積累了豐富的實戰經驗和案例;2、立足企業真實情況:課程所用案例和場景絕大部分是講師團隊在8年項目落地中積累的中國企業的實際案例,案例鮮活生動符合學員實際工作場景,可以快速融會貫通;3、成熟的知識體系:講師長期專注于數字化和數據領域......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年06月09日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
供應商考核開發與關系管理 北京:2025年05月29日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統企業供應鏈與......
壓力調適與職場EQ訓練 上海:2025年06月06日
引子:EQ及其在職場的價值 ?1.EQ面面觀:各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試:你的決策理性嗎?2.了解你的情緒3.負面情緒的破壞力?負面情緒與進化心理學?如何應對負面情緒?內觀練習與情緒管理4.積極情緒的創造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動?情緒在當代企......