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采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內(nèi)、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風險實戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發(fā)生詐騙以......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
房地產(chǎn)行業(yè)是高風險的資金密集型行業(yè),面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產(chǎn)的市場環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤,只有加強“節(jié)流”,通過合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內(nèi)部各條線的協(xié)同,......
采購風險評估與風險控制 青島:2025年05月16日
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......
采購風險管理 青島:2025年06月07日
采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風險事件頻發(fā)。降低風險,杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個風清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......
精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2025年05月07日
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......
企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態(tài);探索壓力和情緒產(chǎn)生的根源,學(xué)會應(yīng)對工作、生活中的壓力;掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法,保持身心健康;激發(fā)員工的熱情,重新煥發(fā)對待工作和生活的信心和激情;在互動中實現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松,快樂生活,開心工作!課程大綱:一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(Gallup......