濟(jì)南供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制及供應(yīng)商管理 濟(jì)南：2025年08月23日

在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場，掌握采購品項成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；其中財務(wù)知......

采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月22日

一、采購與供應(yīng)鏈管理概述采購及供應(yīng)鏈的涵義——采購的涵義——供應(yīng)鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應(yīng)鏈管理中地位采購的發(fā)展及供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生——企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變——......

采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 天津：2025年08月22日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，原材料價格大幅波動， 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進(jìn)行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商溝通并改......

供應(yīng)商管理訓(xùn)練 北京：2025年07月12日

1. 供應(yīng)商開發(fā)、評估與管理2. 供應(yīng)商定位模型的學(xué)習(xí)和使用3．供應(yīng)商感知矩陣的分析與應(yīng)用4. 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者5. 采購與供應(yīng)關(guān)系的生命周期及沖突管理6. 供應(yīng)商關(guān)系評估及發(fā)展的關(guān)鍵因素7. 公共組織在采購過程中的約束限制8. 供應(yīng)商評估矩陣等管理工具的運用9. 更換供應(yīng)商的風(fēng)險和成本分析10. 如何管理......

六西格瑪應(yīng)用 深圳：2025年07月07日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......

國際貿(mào)易術(shù)語2020版理解與應(yīng)用（精讀版） 北京：2025年09月26日

分管國際貿(mào)易的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及國際貿(mào)易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人采購、銷售、船務(wù)、跟單、物流、報關(guān)、涉外談判等人員課程大綱：一、國際貿(mào)易術(shù)語2020版重要說明1、關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語版本使用誤區(qū)的說明從不存在的2016版：謝絕誤導(dǎo)正式發(fā)布2020版前的推測版本：更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個重要版本的對比......