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資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻二、采購與供應(yīng)技術(shù)進化1、我們的期望-7 Rig......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟南:2025年05月09日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,......
采購人員關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟南:2025年05月10日
供應(yīng)商管理、采購、財務(wù)、工程、研發(fā)相關(guān)崗位人員培訓(xùn)大綱「專業(yè)做采購」關(guān)鍵能力|采購降本一、杠桿物料降本策略采購中如何評估供方報價合理性如何破譯供應(yīng)商階梯式報價邏輯如何規(guī)避減少采購重復(fù)事務(wù)工作如何建立應(yīng)商談判合理價格標(biāo)準(zhǔn)實戰(zhàn)案例信義汽配:PPCA供方報價分析降本大江模塑:QDA成本回歸分析降本SH 數(shù)據(jù):ERA電子反向拍......
采購成本控制及價值增值專項 濟南:2025年05月10日
供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員等【培訓(xùn)內(nèi)容】:互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關(guān)系”與降本“銷售人員眼......
HR數(shù)字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2025年06月06日
挑戰(zhàn)老板:“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題?”HR:“如何增加話語權(quán)?如何提升影響力?”移動互聯(lián)時代,HR必修課——量化預(yù)警,提升組織戰(zhàn)斗力!機遇移動互聯(lián)時代,量化人力資源管理體系建設(shè)的領(lǐng)跑者 ——“才報&rd......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創(chuàng)造溝通型組織文化;學(xué)會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人,留人、用人難的問題學(xué)會如何與客戶溝通,掌握快速成交的秘笈學(xué)會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機學(xué)會如何與公眾或社會溝通,更好地展示形象、獲得支持學(xué)會自我心態(tài)分析調(diào)整,開發(fā)自身潛能,全面提升自身能力培訓(xùn)......