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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟南:2025年05月09日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,......
采購成本控制及價值增值專項 濟南:2025年05月10日
在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場,掌握采購品項成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù),并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本,才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu);其中財務(wù)知......
生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 濟南:2025年06月13日
系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費,降低成本的方法和技巧課程大綱:第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產(chǎn)負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎(chǔ)2.1 成本是怎樣構(gòu)成的2.......
以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進 濟南:2025年06月27日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化,要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本,而降低成本的關(guān)鍵點是降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映,成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞,是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理,是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理,也是經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......
民法典視角下商務(wù)合同風險的系統(tǒng)防控 深圳:2025年05月12日
《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則)、合同解除及違約責任等規(guī)則有了新的變化,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,需要對原來的合同管理制度及商務(wù)合同作及時的調(diào)整、修訂或補充,......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會計等涉稅管理部門相關(guān)人員;供應(yīng)鏈相關(guān)部門,研發(fā)、采購、行政、人力、市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點及相關(guān)人員;會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱認識全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢&mda......