濟南全面項目管理培訓公開課

從開發至投產全面項目管理高級研修班 北京：2025年07月12日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......

從開發至投產的全面項目管理 北京：2025年09月24日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

從開發至投產的全面項目管理 上海：2025年07月10日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

全面項目管理 上海：2025年07月10日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2025年08月19日

企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作，成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善？這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題，通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年08月13日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；......