濟(jì)南項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2025年06月04日

我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新越來越來快，客戶需求越來越個(gè)性，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)營活動(dòng)日趨項(xiàng)目化：產(chǎn)品：新產(chǎn)品研制，老產(chǎn)品升級(jí)銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規(guī)宣傳——專項(xiàng)市場宣傳服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)——定制化服務(wù)生產(chǎn)：流水線生產(chǎn)&mdas......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年06月07日

打造明顯體驗(yàn)區(qū)成為當(dāng)下地產(chǎn)公司樓盤宣傳和推廣的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。體驗(yàn)區(qū)從選址，設(shè)計(jì)到現(xiàn)場施工落地如何打造的驚艷又富有記憶性，過程營造中應(yīng)規(guī)避哪些問題和風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)下最網(wǎng)紅的十大景觀體驗(yàn)區(qū)有什么記憶點(diǎn)和亮點(diǎn)，本課程將重點(diǎn)進(jìn)行講解。交付大區(qū)是業(yè)主一生的家園，評(píng)價(jià)一個(gè)小區(qū)的好壞有諸多方面，景觀設(shè)計(jì)及施工中的各類品質(zhì)敏感點(diǎn)直接決定了業(yè)......

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2025年06月14日

房地產(chǎn)市場雖已進(jìn)入“白銀時(shí)代”，但中國的城市化過程并沒有結(jié)束，城市對(duì)于空間的需求，無論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看，都依然龐大，換句話說就是中國房地產(chǎn)市場依然有潛力，房價(jià)依然有上漲的空間，但是那個(gè)行業(yè)整體快速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，因此高周轉(zhuǎn)、快運(yùn)營、強(qiáng)銷售是國內(nèi)房企轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)的龍頭部門，......

解讀土地政策、爭取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年06月14日

1、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標(biāo)（未來拿項(xiàng)目必須具有建設(shè)指標(biāo)）2、全面了解沒有新增建設(shè)用地指標(biāo)，應(yīng)該如何周轉(zhuǎn)指標(biāo)落位項(xiàng)目3、全面了解存量指標(biāo)如何利用，如何與城市更新項(xiàng)目更好結(jié)合4、系統(tǒng)了解土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修改要點(diǎn)及流程，服務(wù)產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新業(yè)務(wù)5、系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)勾地系列土地知識(shí)，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算直接勞動(dòng)力成本的構(gòu)成和計(jì)算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2025年06月12日

1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場先進(jìn)的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場管理中的運(yùn)用。2. 通過參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱，通過人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......