濟(jì)南人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測(cè)（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工......

管理人員的Excel高效技巧提升 濟(jì)南：2025年05月29日

第一天模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);1.制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用2.快速審核表格數(shù)據(jù)利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核3.選擇性保護(hù)表格利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)利用......

創(chuàng)新與堅(jiān)守 濟(jì)南：2025年06月13日

世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，至今尚未探底，有人說，我們即將迎來最艱巨的經(jīng)濟(jì)周期。這個(gè)時(shí)候，決定企業(yè)未來的，是它的真實(shí)生命力。就像一顆樹，它持久生命力，不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤，吸收水分和營(yíng)養(yǎng)，也在于把枝葉更可能伸向天空，吸收陽光和空氣。創(chuàng)新與堅(jiān)守就像一家企業(yè)的枝和根。一個(gè)不斷向上追求超越，一個(gè)不斷向下強(qiáng)壯根基，這兩者，對(duì)......

中國(guó)管理工匠：創(chuàng)新管理十大工具 濟(jì)南：2025年06月13日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷三十多年市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的高速增長(zhǎng)后，進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，要從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，從高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，從中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型！實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要弘揚(yáng)工匠精神，精心打磨每一個(gè)零部件，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。課程收益作為企業(yè)的管理者......

引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 上海：2025年06月17日

理解引導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織的重要性學(xué)會(huì)應(yīng)用ORID焦點(diǎn)討論法，正確介入引導(dǎo)理解應(yīng)用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)中的不同參與形式學(xué)會(huì)應(yīng)用凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)的引導(dǎo)工具理解應(yīng)用決策中的應(yīng)對(duì)沖突的策略與方法通過實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)會(huì)通過引導(dǎo)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，完成既定的任務(wù)和目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源2.為何社區(qū)工......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中兩個(gè)最長(zhǎng)、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升了運(yùn)作效......