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APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京:2025年07月14日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年07月10日
學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應商的PPAP......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年09月24日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 北京:2025年08月22日
企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱:【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇:1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變(1)新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現(xiàn)狀反思(3)管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理創(chuàng)新和實踐 上海:2025年09月10日
第一天 9:00-16:30一 人力資源管理趨勢(12:00-13:00午餐)1 開場破冰:介紹課程內(nèi)容和背景2 移動互聯(lián)時代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關系2 由外而內(nèi)指導組織能力設計3 人才的能力準備4 案例分享 – 海爾/華為等典型案例三 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策(13:00-......