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打造高效研發(fā)團隊--研發(fā)人員的選、育、用、留 北京:2025年05月15日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員課程收益:1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構成,并總結自己公司的差距3.總結研發(fā)團隊的發(fā)展階段,......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 北京:2025年07月14日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程背景:研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、 如何通過......
研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年07月15日
一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類:組織考核、崗位考核、基于項目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā)績效管理的特點4. 課程輔導問題收集:您公司存在的研發(fā)人員考核的主要問題二、某公司研發(fā)人員的考核與激勵案例分析1.案例企業(yè)介紹2.案例選擇背景3.案例企業(yè)研發(fā)問題4.案例企業(yè)研發(fā)績效管理的現(xiàn)狀5.案例企業(yè)研發(fā)績......
質(zhì)量工具在供應商質(zhì)量管理和審核中的應用 深圳:2025年07月11日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應商,同時供應商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質(zhì)量管理,向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題,并......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2025年07月01日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理,副總,CEO,各部門主管等非財務人員,質(zhì)量管理、財務管理、成本管理等相關人員,負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊:概述什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......