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基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程 北京:2025年05月08日
引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握業(yè)務(wù)流程審計(jì)方法提升業(yè)務(wù)流程審計(jì)和報(bào)告編制能力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作為管理職能活動(dòng)的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動(dòng)包括課堂講授、案例研討、審計(jì)演練和報(bào)告編制。課程內(nèi)容包括:如何識(shí)別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)---實(shí)施審計(jì)前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計(jì)審計(jì)的三種類型:財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程......
流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京:2025年08月01日
一、流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.審計(jì)要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變革意識(shí)2.主要審計(jì)技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)1.審計(jì)要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計(jì)技術(shù)與方法:......
從構(gòu)建到改善—流程審計(jì) 北京:2025年08月01日
在流程建設(shè)過程中,您的企業(yè)是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重與落實(shí);流程有效性沒有進(jìn)行評(píng)估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)管理人員動(dòng)力不足;您的企業(yè)存......
《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班 北京:2025年08月01日
1、價(jià)值:課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、專業(yè):多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家,有豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實(shí)踐和咨經(jīng)驗(yàn),長期與國際頂尖相關(guān)領(lǐng)域的咨詢公司合作。3、實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)過程中通過對實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)......
Office達(dá)人——PPT+Word 上海:2025年07月15日
讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實(shí)操將 PPT 設(shè)計(jì)的原則與方法傳授給學(xué)員,并 深切領(lǐng)悟到PPT制作的精髓掌握 Word 的高效排版與操作技巧課程對象人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱:第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯(cuò)誤好PPT的三......
卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海:2025年07月08日
企業(yè)中高級(jí)管理人員及制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng);4.卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項(xiàng)基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)......