濟(jì)南財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

濟(jì)南財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)公開課

新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維北京：2025年07月09日

1．建立業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析思維，不是就數(shù)字論數(shù)字2．快速掌握傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的區(qū)別與精髓3．掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的切入點(diǎn)4．學(xué)會(huì)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，了解企業(yè)并識別風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容（一）財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧1．三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2．資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析3．利潤表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分......

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級研修課程北京：2025年07月23日

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績，不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，更關(guān)系到股東、股票投資者、銀行、債券投資者、證券市場信息中介、政府及監(jiān)管部門等多方主體的利益。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)投、融資活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)的全面反映。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，評價(jià)企業(yè)過去，了解企業(yè)現(xiàn)狀，預(yù)測企業(yè)未來，是市場經(jīng)濟(jì)參與者投、融資決策的前提。更為重要......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策案例精講班蘇州：2025年08月08日

企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、成本經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員。培訓(xùn)方式：重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱：第一部分財(cái)務(wù)報(bào)表概述1．哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2．財(cái)務(wù)報(bào)......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策蘇州：2025年08月25日

第一部分財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述1、哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5、財(cái)務(wù)報(bào)表三元素與企業(yè)價(jià)值管理6、財(cái)務(wù)報(bào)表三元素與企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)7、如何把握經(jīng)濟(jì)景氣、股市行情與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系8、識別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的整體思路9、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系及其關(guān)系10、四大財(cái)務(wù)......

全面庫存管理上海：2025年06月30日

物流、采購、庫存等管理人員財(cái)務(wù)、計(jì)劃員課程大綱：第一部分：庫存對運(yùn)營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角：存貨的真實(shí)成本庫存對財(cái)務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進(jìn)亦難，退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)安全庫存點(diǎn)的設(shè)定期......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營深圳：2025年09月12日

您是秘書、助理、行政管理者，是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機(jī)遇，同樣的發(fā)展平臺，為什么有的人能在很短的時(shí)間里平步青云，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，成為企業(yè)不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，卻不知道如何才能做得優(yōu)秀？3、看著領(lǐng)導(dǎo)......