濟(jì)南銷售績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

解決方案式銷售—深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南 濟(jì)南：2025年05月10日

深度營(yíng)銷策略【課程精讀】銷售決不只是賣，而是懷著有益于客戶的想法，做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上，銷售是為客戶解決問(wèn)題，雪中送炭，拾遺補(bǔ)缺，或錦上添花。一、銷售就是幫助客戶成功立足客戶問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決，做一對(duì)一深度營(yíng)銷通過(guò)幫客戶掙錢或省錢，進(jìn)而掙客戶的錢做建設(shè)性拜訪，致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功銷售應(yīng)用工具箱——銷售......

大客戶營(yíng)銷的7步法 濟(jì)南：2025年05月10日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理課程大綱Step1 銷售準(zhǔn)備——客戶開(kāi)發(fā)一、資源整合實(shí)力整合：人力物力與財(cái)力信息整合：發(fā)掘并篩選客戶二、營(yíng)銷傳播價(jià)值整合：價(jià)值內(nèi)涵與表達(dá)價(jià)值傳遞：傳播渠道與方法三、借勢(shì)造勢(shì)的策略整合營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)商法會(huì)議營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)解析四、設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)就是力量Step2 建立親和&m......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月16日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購(gòu)量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率；5、每個(gè)訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費(fèi)效比最少提升一倍；更多好收益，請(qǐng)參加王越老師課程。課程大綱第一章、報(bào)價(jià)......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 濟(jì)南：2025年05月16日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2025年05月09日

總經(jīng)理、副總、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費(fèi)者趨勢(shì)分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供......

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2025年07月12日

1. 績(jī)效管理概論從常見(jiàn)的績(jī)效管理問(wèn)題出發(fā)，明確績(jī)效管理與績(jī)效考核關(guān)系從戰(zhàn)略管理到績(jī)效管理：績(jī)效管理是每個(gè)管理者的責(zé)任績(jī)效管理的內(nèi)容和流程組織中關(guān)于績(jī)效管理的工作分工做好績(jī)效管理對(duì)管理者、員工和HR的價(jià)值設(shè)計(jì)公司的績(jī)效管理體系案例：成功企業(yè)績(jī)效管理體系2. 如何設(shè)計(jì)公司的KPI體系什么是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）KPI指標(biāo)......