濟(jì)南溝通能力培訓(xùn)公開課

全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海：2025年07月17日

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花70~90%的時(shí)間用于溝通，可見溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。然而，也有數(shù)據(jù)表明，至少80%的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。因此，每位項(xiàng)目管理人員都非常有必要全面掌握項(xiàng)目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項(xiàng)目......

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳：2025年07月18日

量身定制財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場景，練以致用，知識(shí)不須轉(zhuǎn)換；采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法，全程模擬實(shí)戰(zhàn)，溝通能力有效提升100%；首創(chuàng)”超級(jí)聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱；詳細(xì)剖析財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點(diǎn)，提供立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧；輔以豐富真實(shí)的模擬場......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2025年05月09日

第01部分：采購成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2025年05月09日

● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對(duì)方要害，運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟，每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧，包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個(gè)......

戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運(yùn)營管理與高周轉(zhuǎn)運(yùn)營模式及保障機(jī)制設(shè)計(jì)解析 深圳：2025年05月10日

掌握企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理體系的核心內(nèi)容和實(shí)施主要方法；深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營與計(jì)劃管理操作方法和經(jīng)典案例；改善內(nèi)部計(jì)劃運(yùn)營體系以提升運(yùn)營績效，促進(jìn)內(nèi)部專業(yè)協(xié)同，提升計(jì)劃達(dá)成率；掌握計(jì)劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點(diǎn)與方法；掌握高周轉(zhuǎn)運(yùn)營管理全流程體系創(chuàng)建與實(shí)施；以碧桂園為例，深入解析標(biāo)桿企業(yè)高周轉(zhuǎn)運(yùn)營模式。培訓(xùn)對(duì)象......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年05月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對(duì)提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......