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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司管理改善項目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年05月29日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司管理改善項目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費(fèi)者的眼光越來越挑剔;導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低,企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場,同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上,運(yùn)用......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州:2025年05月09日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù);3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設(shè)備效率最大化;4.掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標(biāo)準(zhǔn)建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應(yīng)商被指定問題的普遍性......
以感動服務(wù)提升服務(wù)競爭力 上海:2025年07月10日
資深客服專員、客服主管、客服經(jīng)理、售后及客戶經(jīng)理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領(lǐng)導(dǎo)課程收益:通過互動式的客戶服務(wù)經(jīng)驗分享,從而幫助服務(wù)人員提升:1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細(xì)節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質(zhì),理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律,掌握根據(jù)......